8月8日至10日，集团2011年半年销售工作会在成都金牛宾馆隆重召开，集团董事长、总裁李伯刚，副总裁刘明星，总裁助理姚华，以及来自全国各销售事务所经理、副经理、主管、代表，以及总部有关部门负责人等近千人出席了会议。

会议通过大会总结、文件串讲、专题讨论、专业培训、经验交流等多种形式，深入分析了目前销售工作中面临的形势和存在的问题，统一了思想认识，找到了相应的解决措施，并明确了下半年工作的基本思路和主要任务。

李总在大会上作了重要指示。他首先肯定了全体一线销售人员在工作中取得的成绩，介绍了集团目前的基本情况特别是目前在科技创新方面的核心竞争力。同时，也对下一步销售工作提出了要求。他指出：1、销售队伍建设问题仍要引起高度重视。2、各片区一定要协调平衡发展。3、商务人员要认真贯彻公司渠道改革的政策，管好渠道，核清消化量，覆盖好终端。4、要充分认识到基层市场的重要性。5、要高度重视渠道建设问题。

李总还专程到基层分会场并作了重要讲话。他指出：1、大家要高度重视基层市场的工作，要在看到工作的艰巨性的同时，看到基层市场的前景；2、面对困难，大家要树立做好工作的信心，把片区的实际与公司文件相结合，用地奥企业文化的精神指导工作、克服困难。3、在工作中个人要培养自己的竞争力，要有良好的心态、高昂的激情和较好的工作技巧。

  刘副总裁对销售大会进行了总结。他说，过去半年，销售工作在取得成绩的同时，依然存在许多的问题。面对药品市场日益严峻的竞争形势和销售队伍自身存在的种种问题，大家一定要有强烈的忧患意识和创新意识，要在挑战中寻求机遇。全体同仁要在李总的领导下，认真贯彻本次会议的文件精神，认清形势，统一思想，并结合片区实际，狠抓落实，我们就一定能够战胜各种困难，取得最后的胜利。

销售会场

销售会场

集团领导在主席台就坐

销售会场（基层分会场）