刘明星副总裁总结了2010年集团销售工作取得的可喜成就和值得借鉴的经验,指出了存在的主要问题,针对性的对2011年销售工作重点作了安排部署,并对2011年销售工作进行了展望。
李总在大会上作了重要讲话。他向大家介绍了集团在2010年的基本情况,分析了目前销售工作中面临的机遇和问题。他指出,从内外部环境看,国内药品市场容量的不断扩大和我们自身打下的一定基础,都将为2011年的销售工作做好铺垫。但是,大家要清醒地看到我们目前所面临的诸多问题。事务所经理首先要站在公司的角度坚决贯彻执行会议文件,同时,要根据片区的具体情况制订相应的具体措施。他要求事务所经理加强队伍建设,要把公司研讨问题的方式带回片区,统一思想,提高战斗力;要高度重视基层市场工作,认真贯彻人员本地化的策略,带好队伍,紧紧抓住县级医院和患者教育这两条主线做好销售工作。
本次会议时间虽短,但内容丰富,安排紧凑,富有成效。与会代表审议了2011年系列销售政策,参与了各项专题讨论座谈,对2011年销售工作提出了意见和建议。大家统一了思想,明确了方向,为完成2011年销售任务奠定了良好基础。
会议期间,来自全国各地的销售人员汇聚一堂,对先进经验和主要问题进行了案例分析。先进片区和主管在大会上介绍了经验,集团领导为先进片区和个人颁发了奖状和奖金。
销售大会
销售大会
销售大会
李总作重要讲话
刘副总总结工作
姚华总助主持大会
集团领导与事务所经理研讨
基层市场研讨
学术专员研讨
医务主管研讨
商务主管研讨
经验交流
经验交流
经验交流
领导颁奖
领导颁奖
领导与先进合影
举杯同庆 共襄盛举