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创新将使地奥创造新的奇迹
发布时间:2006-06-20    发布人:    来源:

四川新闻网-经理日报讯

  68日下午,全国21家媒体的记者们走进了地奥集团大厦。
  在中国制药业发展历程中,成都地奥的崛起不能不算是一个奇迹:1988年,中国科学院成都生物研究所的7位科研人员靠借款50万元,将一个课题组扩大为一个小企业,仅用17年时间,一跃发展成了如今拥有净资产已超过26亿元,原始投资增值5200倍,年工业产值已达16多亿元,连续9年利税总额居全国同行业前列,连续10年综合效益居四川同行业第一位的大型骨干制药企业。为了探索地奥发展的“奥秘”,给
内企业带来启示,中宣部近期在全国突出进行科学发展观宣传时,把地奥集团选定为了科技创新典型,部署全国主要媒体进行重点报道。
  这次重点报道企业,四川省范围中宣部仅就选了地奥、攀钢两家。地奥集团董事长、总裁李伯刚高兴地抽出时间接受了记者
访。

科技创新是第一法宝

  “借款50万元起家,发展到现在这个规模,关键是我们起家时就有一个非常有竞争力的产品。”谈吐儒雅的李伯刚掩饰不住语气中的自豪。
  地奥的拳头产品“地奥心血康”,17年中,它的销量居全国名优特新药类产品销量第1位、心血管病同类药用量第1位及治疗性中药类销量第1位。李伯刚告诉记者:“之所以能达到这一点,也是靠了科技创新。”
  17年前,李伯刚带领课题组6位科研人员攻克了天然产物薯蓣皂苷规模化生产工艺技术的世界难题,首次将难以分离、纯化的高纯度甾体皂苷(含量在90%以上)从日产数百公斤提高至吨级量,直接进行工业化生产,从而使地奥成为世界上第一个大规模、高纯度、低成本生产甾体皂苷的企业,心血管药“地奥心血康”规模化生产也成为了可能。
  “先进的工艺加上大规模、高纯度、低成本生产”,李伯刚认为这是地奥心血康畅销全国并远销海外的重要因素。目前,该产品已累计实现产值65亿元,为全国各地9000多万患者带来福音的同时,也使种植原料药的30多万贫困山区农民走上了富裕之路。
  “靠一个自主创新产品起家,地奥先行了一步,十几年持续的发展也是靠了不断地科技创新。”已是中国科学院新药开发基金委员会主任、国家天然药物工程技术研究中心主任的李伯刚,一语点破了地奥创造奇迹的“奥秘”。

建立科技创新优势

  企业怎样才能形成科技创新优势?李伯刚的回答是:”必须要有一流的创新人才团队,优良的创新环境,充沛的创新经费,否则就是一句空话。“地奥集团正是这三个方面独树一帜,从而建立了科技创新优势。
  19925月,地奥便建立了药物研究所,开始实施自己的创新人才战略:引进和培养药业方面国际国内一流创新人才,建设一支包括博士后和博士在内的跨世纪创新人才队伍;建立创新人才培养中心;聘请知名专家学者,培养既有研究开发能力,又有工程应用能力和开拓创新意识的各类创新科技人员;与国际、国内一些高等院校和科研院所等合作,“产学研”结合,联合培博士生及应用型创新专业人才。目前,地奥集团药物研究所已有高级科技人员300多人,博士及博士后20人,硕士140余人。
  如何留住这些人才并使他们主动发挥出才智?李伯刚说,关键是为人才建立一个良好的平台和和谐发展的环境,给予好的薪酬机制支持,体现人才的价值。
  巧媳妇难做无米之炊。科研人员进行科技创新,最发愁的是科研经费。然而在地奥,新药研究一旦立项,科研经费将得到充分保证,据悉,地奥每年投入科技创新经费8000万元左右。
  在薪酬分配上,地奥将效益和分配紧密挂钩。据介绍,如今在地奥,一个研究室主任年薪最高可以拿到20多万元,同时地奥集团还制定了相关的创新奖励政策,即科技人员可在他们开发的产品投入市场后,从其销售利润中提取3-5%的奖励金,这极大地调动了科研人员创新的积极性。另外,科技人员子女上小学,一次性补贴5000元,读初中和高中均补贴1万元,读大学补贴2.5万元。

把科技创新优势变为产品优势

  目前,药企面对的是国际药业进入中国市场的竞争。日趋激烈的市场竞争加上药品成本上升、价格下降等因素,有些大型制药企业已经陷入亏损境地,地奥仍取得了骄人业绩。李伯刚表示,这是因为地奥不断把科技创新优势转变为具自主知识产权的产品优势,拥有了竞争优势、市场优势、制胜优势。
  17年来,除地奥心血康,地奥还不断创新招,自行研发出了中国同类产品销量第一的迈普新(胸腺肽α1)10个具有自主知识产权的新药。
  迈普新(胸腺肽α1)是治疗乙型肝炎、肿瘤的多肽药物,现在地奥集团已成为全球最大规模高纯度胸腺肽生产基地。刘忠荣介绍,这是2003年“非典”带来的压力和当时胡锦涛总书记到地奥视察时鼓励带来的动力,在“压力”十“动力”面前,为了扩大生产防治“非典”急需的迈普新(胸腺肽α1),而等待进口设备需要几个月时间,地奥集团研发人员在李伯刚总裁的带领下,经过一周多时间的日夜奋战,不但率先在国内成功合成了胸腺肽α1,而且首次采用自行设计的生产设备,替代了进口生产设备,解决了多肽类药物扩大生产规模的难题。该产品不仅纯度比进口产品高,产品价格也从进口的980元降到了国产的198元。质优价廉的迈普新(胸腺肽α1)2005年销售收入即达1.52亿元。
  “应用性科研成果、产品,只有转化为商品,才能创造价值。”李伯刚认为,我国应用性科研成果、产品转化率低,其中一个重要原因就是没有以科技创新促使科研成果、产品转化为商品。地奥尽心尽力以科技创新优势促使一个个科研产品转化为优势商品,从而占领了商品的制高点,赢得了市场。
  针对一些人对地奥近年涉足投资煤矿、房地产的多元化发展“是否转型”的疑问,李伯刚表示,这是地奥要将多年积累的自有资金发挥更大的作用,即是要以其他渠道来积累更多的资金,来支持药业主业发展。“毕竟地奥还不够强、不够大,现在每年要投入8000万元的科研经费,以后还需要更多的投入来支持地奥的创新发展。”
  李伯刚告诉记者,未来的地奥,每年将向市场推2-3个国家级新药,领先的科技创新实力将使地奥产生巨变,创造新的奇迹。

 

来自:四川新闻网

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